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12月8日，主題為“You raise me up您的激勵奮進的力量”科達制造股份有限公司31周年慶典在廣東基地及安徽基地同時隆重舉行，并面向全球進行線上直播。

公司董事長邊程，董事、總經(jīng)理楊學先，董事張仲華，董事、森大集團董事長沈延昌，獨立董事李松玉，副總裁李躍進、曾飛、周鵬，審計監(jiān)察總監(jiān)彭衡湘，特邀嘉賓鹽湖股份公司黨委書記、董事長贠紅衛(wèi)，鹽湖股份公司董事會秘書李舜、銷售公司總經(jīng)理羅永成，墨西哥時代陶瓷董事長鄭理興，菲律賓時代陶瓷總經(jīng)理黃孫飛、黃孫群，科達制造土耳其代理Mr. Necmi Oz、Mr. Abdullah Tercan，廣東東太化工&星昇實業(yè)投資公司董事長武廣平，山西北斗星新材料公司董事長江暉，行業(yè)專家鐘默博士，中國石材協(xié)會常務(wù)副會長齊子剛等，以及公司總部、各經(jīng)營管理單位負責人分別出席了廣東及安徽的司慶晚會。

此次晚會共分為“活力科達”、“逐夢全球”、“向陽而生”三個篇章，以國際化、年輕化的基調(diào)打造整臺晚會，同時以特別的方式表彰了過去一年在科達發(fā)展過程中做出突出貢獻的榜樣力量和先進標桿，讓全體科達人向榜樣致敬、學習，讓閃耀的科達精神照亮前行的道路。

▲2023年度科達榜樣力量

鹽湖股份公司黨委書記、董事長贠紅衛(wèi)：感謝、責任、期待

鹽湖股份公司黨委書記、董事長贠紅衛(wèi)在致辭中首先對科達多年來的不懈奮斗和所取得的顯著成績表示了肯定。他表示，科達通過三十多年的努力，不僅在國內(nèi)市場，更在國際市場，打響了中國的名聲，闖出了中國制造的品牌影響力，是中國走向世界過程中，一家出色的制造企業(yè)，是中國企業(yè)的驕傲。

隨后，贠董從“感謝”、“責任”、“期待”三個主題來回顧及展望了雙方的合作。他表示，感謝科達多年來與鹽湖股份公司的攜手并進，一起走過了艱辛不凡的路程，既經(jīng)歷過低迷時的迷惘，也有過高光時刻的輝煌。未來，雙方將繼續(xù)堅定不移地合作下去，繼續(xù)為中國新能源的發(fā)展貢獻雙方的力量。習近平總書記提出的“建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”、“打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地”的目標，則是雙方的共同責任，未來將繼續(xù)深化合作，朝著以上目標邁進。最后，他期待科達制造與鹽湖股份公司一道，在糧食安全“壓艙石”、新能源“壓艙石”、新材料“壓艙石”等領(lǐng)域做出雙方的貢獻。

董事、總經(jīng)理楊學先：圍繞“四化”戰(zhàn)略，全體科達人朝著目標邁進

公司董事、總經(jīng)理楊學先表示，今年盡管面臨國內(nèi)外經(jīng)濟形勢低迷的嚴峻挑戰(zhàn)，但科達依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，在多個方面都取得了可喜的成績。全體科達人圍繞“四化”戰(zhàn)略，凝心聚力、蓄勢待發(fā)，朝著既定的目標大步邁進。

各板塊在“全球化”、“數(shù)字化”、“服務(wù)化”、“年輕化”上都取得不少亮眼的成績。陶瓷機械板塊方面，繼續(xù)加大“全球化”的步伐，科達土耳其子公司新工廠奠基、意大利模具企業(yè)FDS成功收購、印尼子公司成立，同時宣布收購國瓷康立泰40%股份，成立廣東康立泰，標志著公司從陶瓷裝備供應(yīng)商正式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏纳a(chǎn)服務(wù)商。在海外建材板塊，今年繼續(xù)取得亮眼的成績，首個潔具項目投產(chǎn)、首個玻璃項目正式開工，新增的兩個非洲國家——喀麥隆、科特迪瓦建陶項目陸續(xù)開工。新材料板塊的福建大田、重慶銅梁生產(chǎn)基地如火如荼地建設(shè)中，安徽基地高端裝備智能制造園區(qū)四個項目集中啟動，提升生產(chǎn)制造能力。

同時，一系列針對年輕骨干及年輕員工的專題性人才培訓項目相繼啟動并順利結(jié)營，在精益管理方面，科達陶機從精益生產(chǎn)往精益管理深化推進，將精益思想延伸至制造外的業(yè)務(wù)流程中。他表示，未來將把精益管理的思想及做法向全公司進行推廣。

楊總最后強調(diào)，科達目前正跟隨變化的時代繼續(xù)深化改革。公司在變，廣大員工也應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展形勢，與企業(yè)同呼吸共命運，同頻共振，支持配合公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工必須加強學習，提升自我，適應(yīng)變化，實現(xiàn)個人的快速成長，共同創(chuàng)造科達美好的明天！

董事長邊程：每一次激勵，我們都將超越自我

邊董在發(fā)言中時表示，科達剛走過了三十而立，向著四十不惑邁進。而立之年后的第一年，我們又踏上了新的征程?！懊鎸ξ磥恚覀円趺崔k？”他指出，科達三十年后，一定要把握好變與不變的方向。

首先，必須要追求不停地變革。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要隨著外部的各種變化而改變。陶瓷機械去年做到歷史最好的成績，我們不做出改變，很難在量上再取得增長。一方面，“全球化”必須堅定不移地繼續(xù)走下去，另一方面，必須從以往一家裝備制造商往全球建陶生產(chǎn)服務(wù)商進行轉(zhuǎn)變，打開新局面；墻材機械、石材機械也必須加大走海外的力度，同時向著綜合服務(wù)商的方向轉(zhuǎn)變；海外建材在以往取得成績的基礎(chǔ)上，未來從區(qū)域上、品類上繼續(xù)進行雙向的擴張；在負極材料板塊方面，必須要在創(chuàng)新上、質(zhì)量上、成本上有新的突破；液壓泵、智慧能源等業(yè)務(wù)，未來也要積極沖向海外，堅定地做出戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變。

邊董指出，各個業(yè)務(wù)板塊在尋求變化的過程中，必須要始終圍繞“四化”戰(zhàn)略開展工作。他表示：“積極開展以‘數(shù)字化’為基礎(chǔ)的精益管理，將產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量、性價比做到最好；繼續(xù)深化‘全球化’戰(zhàn)略，這方面陶瓷機械及海外建材已經(jīng)走在前面，其他的業(yè)務(wù)必須跟上；在‘服務(wù)化’方面，我們要為客戶提供省錢、省事、省心的模式；所有以上的基礎(chǔ)，歸根到底離不開‘年輕化’的支持。未來，主要的年輕骨干及管理人員總體年齡必須降下來，更多機會向年輕人傾斜。”

在強調(diào)變化的過程中，邊董也特別指出，科達優(yōu)秀的文化必須堅定不移地保持不變，繼續(xù)發(fā)揚傳承“財散人聚，財聚人散”、“企業(yè)利益高于一切”、“公私分明”、“公平公正，人格平等”、“求真文化”等一系列科達獨有的文化精神，在變與不變的把握中推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

最后，邊董強調(diào)，所有的事業(yè)，沒有激情，一切無從做起。《You raise me up》這首歌對他的最大觸動，就是客戶、合作方、員工、社會不斷激勵著我們不斷進步，我們得到激勵，然后超越自己，站在群山之巔。“未來，科達繼續(xù)朝著一家‘全球化’的企業(yè)邁進，買全球、賣全球，用本地人才，大力推進本土化運營，正如我們在這首歌中聽到的，每一次的激勵，我們都將跨越每一個山峰，最終超越自己！”

本次晚會也從一個側(cè)面充分體現(xiàn)了科達“全球化”的成果，意大利、土耳其、印度、非洲等地的本土員工代表出席晚會，并積極參與節(jié)目互動，同時在開場的“幸福變奏曲”環(huán)節(jié)中，全球員工通過云合唱的形式，與現(xiàn)場的科達員工代表共同唱響了《You raise me up》，揭開了晚會的序幕。在節(jié)目設(shè)計中，也充分體現(xiàn)了國際化元素，外籍歌手亮眼、中英經(jīng)典名曲串燒、中西混搭創(chuàng)意節(jié)目等，無不印證東西方文化互融在科達得到了充分的實踐。